Strategiefindung: Vision ist mehr als ein Gedankenspiel

„Man muss Ziele haben im Leben", gleiches trifft auch auf Unternehmen zu !

Eine gute Unternehmensstrategie zu entwickeln, ist heute entscheidender und anspruchsvoller als je zuvor. Viele Faktoren wie bspw. Innovationen, eine zunehmend globaler agierende Wirtschaft,  soziokulturelle Veränderungen nehmen Einfluss auf die Entwicklung Ihres Unternehmens. Inzwischen gibt es in vielen größeren Unternehmen einen Chief Strategy Officer (CSO) der für die Unternehmensstrategie zuständig ist.

Strategiefindung mit der Hoshin Kanri Methode MbP

Hoshin Kanri unterscheidet sich von anderen Managementsystemen unter anderem dadurch, dass das Top-Management die Vision nicht allein, sondern mit allen Führungskräften der nächsten Ebene entwickelt. Die Ziele werden gemeinsam bereichsübergreifend festgelegt, dies fördert die Zusammenarbeit zwischen den Bereichen und  das Involvieren der Führungskräfte in die Zielfindungsprozesse stärkt deren Kompetenzen.

Nach der Festlegung der langfristigen Ziele werden diese auf die Zielmatrixebene kaskadiert.  Es wird zwischen kurz-, mittel- und langfristigen Zielen unterschieden. Während sich kurzfristige- und mittelfristige Ziele auf einen Zeitraum von 1-3 Jahren beziehen, betrachtet die langfristige Planung einen Zeitraum bis zu 5 Jahren oder darüber hinaus. 

Management by Objectives MbO

Im nächsten Schritt werden die definierten Ziele in Einzelobjekte untergliedert und einzelnen Bereichen oder Mitarbeitern zugeteilt. Die Vereinbarung von Einzelzielen mit Mitarbeitern kann bspw. im Mitarbeiterjahresgespräch /Zielvereinbarung erfolgen. Der Verlauf und die Abarbeitung der Ziele wird über eine Balance Score Card festgehalten und visualisiert, die LeanInhouse-Consulting begleitet Sie auch gerne nach dem Strategieworkshop bei diesem Prozess.

Bei Bedarf unterstützen Sie unsere Berater schon im Vorfeld im Zielfindungsprozess und erstellen mit Ihnen gemeinsam eine Stärken/Schwächen Analyse speziell für Ihr Unternehmen. Eine ausgearbeitete SWOT-Analyse zusammen mit Ihren unternehmerischen Zielen sind die Grundlage für eine erfolgreiche Unternehmensstrategie. Das Erstellen einer individuellen SWOT-Analyse berechnen wir nach Aufwand; sprechen Sie uns einfach an.